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貴州貴酒集團(tuán)有限公司
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公司召開(kāi)8月份工作例會(huì)

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-08-30
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830日上午,公司在行政樓317會(huì)議室組織召開(kāi)8月份工作例會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳太松貴酒集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、貴酒股份總經(jīng)理胡海洋,黨委委員、總經(jīng)理助理朱建猛黨委委員、釀造部部長(zhǎng)王超及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層以上干部參加會(huì)議,會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議與視頻會(huì)議形式,在貴酒股份設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。

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會(huì)上,陳太松肯定了惠企政策資金爭(zhēng)取、夢(mèng)想之星回廠參觀、包裝產(chǎn)線升級(jí)改造、釀酒職業(yè)技能比武、系列產(chǎn)品榮譽(yù)申報(bào)等17個(gè)方面的工作亮點(diǎn),同時(shí),指出了制度執(zhí)行不規(guī)范、包材供應(yīng)不穩(wěn)定等需要改進(jìn)的方面。針對(duì)下一階段工作,陳太松全面系統(tǒng)地部署了規(guī)范制度執(zhí)行、做好體系內(nèi)審、精細(xì)庫(kù)房管理等17個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作,并強(qiáng)調(diào),全體員工要提升士氣、鼓起斗志,全力做好“兩節(jié)”期間生產(chǎn)供應(yīng)保障工作。

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隨后,就個(gè)人責(zé)任擔(dān)當(dāng)成就企業(yè)發(fā)展,陳太松作“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)”專題講座,剖析了擔(dān)當(dāng)、責(zé)任的定義與誤區(qū),并指出了具體的行動(dòng)路徑與方法。

就如何糾正擔(dān)當(dāng)、責(zé)任的誤區(qū),陳太松指出:一是要定點(diǎn)問(wèn)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、公平公正、科學(xué)容錯(cuò)、完善流程,不能簡(jiǎn)單理解為出現(xiàn)問(wèn)題后“勇于承擔(dān)責(zé)任”就是有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn);二是要明確崗位職責(zé)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、明確監(jiān)審機(jī)制、做好過(guò)程跟進(jìn)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)決不能向上越權(quán)、向下攬權(quán),不能狹義理解為“事無(wú)巨細(xì)、事必躬親”就是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。同時(shí),陳太松強(qiáng)調(diào)了“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)”的必要性,是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織成長(zhǎng)的需要。

站在企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,陳太松系統(tǒng)闡述了“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)”的途徑與措施:一是要樹(shù)立全局觀念,修正一言一行,始終心系企業(yè),以企業(yè)命運(yùn)作為審視自身行為舉止的依據(jù);二是要找差距、多交流,在交流中發(fā)現(xiàn)差距,分析原因,提升自身工作能力與水平,更好地履職盡責(zé);三是要多總結(jié)、常復(fù)盤(pán),通過(guò)總結(jié)復(fù)盤(pán)出標(biāo)準(zhǔn)、做示范,規(guī)范工作流程,將失誤轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)的“助推器”;四是要適時(shí)性、多創(chuàng)新,面對(duì)非常規(guī)工作,在牢記初心和根本的基礎(chǔ)上,抓住問(wèn)題關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),敏感化、適應(yīng)化、創(chuàng)新化去解決問(wèn)題;五是要固流程,保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn),多歸納總結(jié)日常工作,實(shí)現(xiàn)從非常規(guī)到常規(guī)的轉(zhuǎn)變,提高工作效率。

胡海洋通報(bào)了8月份亮點(diǎn)、不足與加減分事項(xiàng),重點(diǎn)工作完成情況,8月份工作總結(jié)。并對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出四點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,正確領(lǐng)會(huì)和宣貫本次會(huì)議內(nèi)容和精神;二是要加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),統(tǒng)籌做好“兩節(jié)”生產(chǎn);三是要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線;四是要加強(qiáng)謀劃論證,統(tǒng)籌規(guī)劃好下沙投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

 

貴酒集團(tuán)黨群工作部